Booking.com终止旅游和景点经营商的合作

（凤凰网旅讯）近日，Booking.com向其目的地旅游活动和景点合作商发出通知，宣布将于6月30日终止合同。

合同终止预示着Booking.com准备将大部分的体验业务，转移至途易的Musement上和最终确定的附加战略合作伙伴，具体细节Booking.com和Musement将于本周宣布。

事实上，Booking.com的战略转移自去年年底就开始了。在那以前，Booking.com一直尝试构筑自己的旅游活动业务，譬如在2018年收购旅游分销商FareHarbor，但后来发现该领域的竞争太过激烈，自己制订战略也异常艰难。

此次途易的Musement成为Booking.com体验部门的第一个新兴战略合作伙伴，这对于前者来说是一件重大利好，这意味着它现在或许可以在业务方面，尤其是在欧洲的业务上，开始挑战更大的竞争者，如Viator、GetYourGuide和Klook。

据知情人士透露，促成Booking.com和Musement达成战略合作的一大因素在于，Musement将与Booking.com旗下的FareHarbor共享供应商的资源，而这一策略将受到一些运营商的抨击。

“问题在于，如果Musement要和FareHarbor分享包括联系人和预订系统细节在内的大量资源，那么FareHarbor就会联系这些供应商，说服它们退出Rezdy、Bokun/Tripadvisor和其他平台，”该知情人士分析说。

FareHarbor竞争对手Rezdy负责美国业务拓展的前负责人鲍勃·吉尔伯特（Bob Gilbert），也表达了类似的担忧。他表示，疫情之后的优势资源共享可能是一种新战略。

从供应商与Booking.com直接签订合同，过渡到与Musement订立合约，这个过程是否会出现新的商业模式或条款？对此，途易公司的发言人马丁·里肯（Martin Riecken）并未透露相关细节。“我们已经和多家合作伙伴展开了合作，并且准备在Musement平台上签署更多的合作供应商，然后通过Musement、途易、Booking.com和其他渠道进行分销。”他说。不过，对于信息资源共享的问题，Booking.com方面亦不置可否。

“利用其它在线旅游服务商来壮大其旅游景点业务内容的决定表明，Booking追求的是一种更为‘放任自流’体验战略，这和它上线其它非住宿旅游产品的做法不谋而合，”相关分析人士表示。“例如，Booking.com已经在利用其母公司旗下的Kayak和Priceline等旅游网站，来开展航班预订业务。”