从“产品出海”到“生态出海”：新加坡如何构筑中国企业出海的“战略锚点”

2025年，中国对外直接投资达1743.8亿美元，中国企业“出海”的叙事已从早期的产品输出，演进为对全球资源、市场与生态的深度整合。在这一轮深度全球化中，新加坡正以其独特的战略远见，成为连接亚洲与世界的关键节点。

2026年6月28日至29日，第三届“生而全球”出海全球峰会在新加坡圣淘沙名胜世界成功举办。这场由吴晓波频道、华商出海产业服务联盟联合举办的盛会，不仅是观察中国企业全球化心态变化的窗口，更成为新加坡展示其作为全球会展（MICE（会议、奖励旅游、论坛、展览）目的地价值的舞台。而当一座城市与一场峰会连续三年深度绑定，并签署三年战略合作备忘录时，它便超越了活动承办地的角色，成为一个值得拆解的“财经+文旅”融合样本。新加坡，为何能成为中国企业出海值得信赖的“第一站”？答案，正书写在它的城市战略里。

^{图源：出海全球峰会}

锚定狮城：出海峰会的三年之约

近年来，中国企业出海东南亚的步伐显著加快。在这一浪潮中，新加坡凭借成熟的制度环境、资本市场和专业服务体系，已成为中国企业全球化运营的合规治理中心和离岸金融枢纽。大量企业将新加坡设为区域总部，以此辐射整个东南亚市场，“新加坡+1”战略——总部设在新加坡、生产基地布局周边国家——正成为中企出海的主流模式。

华商出海产业联盟理事长卓立在峰会上坦言，第一届峰会选择走出国门，本身就是一种决心的宣示，而最终将地点锚定新加坡，则是理性考量的结果。“新加坡地处马六甲海峡要冲，是东西方贸易、资本与信息流动的交汇点，我们的企业不是把新加坡当作最终目的地，而是把它当作连接全球资源、放大全球价值的‘桥头堡’。”

^{图源：出海全球峰会}

选择新加坡，不仅出于产业布局的考量，也在于这座城市能为全球对话提供独特的公共空间。卓立补充道：“我们希望通过峰会听到来自国际各个维度的声音，大家都可以非常坦诚地分享自己的想法。”在她看来，这种开放、坦诚的对话场域，正是企业完成从“寻找市场”到“构建生态”认知升级的必要条件。

更关键的是，新加坡高效透明的营商环境，有效降低了跨国办会的"信任成本"。跨国办会以往常面临沟通损耗与执行变数的隐形成本，而新加坡的高效不仅体现在硬件设施上，更体现在政务流程的数字化与透明化。卓立提到：“涉及到相关活动，新加坡旅游局的效率非常高，很多时候是他们追着我，很有节奏感地帮我们一起来推进。”这种“推着走”的背后，是新加坡会议与展览会展旅游优势激励计划（SMAP 5.0）和全球会展激励计划新加坡惠聚狮城全球计划（INSPIRE Global 3.0）（INSPIRE Global）的精准触达。这些计划并非简单的资金或优惠补贴，而是通过本地资源对接、海外推广渠道和定制化解决方案，将活动落地的不确定性有效降低。新加坡由此从一个“能办会的地方”，转变为一个“能帮助活动扎根、生长、形成长期生态的伙伴”。

三重支点：联通共振、创新生态与永续共生连通、创新与可持续

第三届出海全球峰会的成功举办，是新加坡MICE产业战略不断发展的一个缩影。新加坡旅游局大中华区首席代表兼执行署长潘政志勾勒出围绕这座城市MICE战略布局的三个关键词：连通联通共振、创新生态与永续共生可持续，这也恰恰呼应了当下全球化企业的核心需求。

^{图源：出海全球峰会}

联通共振连通，是基石，更是放大器。新加坡的联通连通性，不止于樟宜机场通达的航线网络或半小时内从会场切换到滨海湾花园的交通便利，更在于产业级的连接能力。新加坡致力于将一次性MICE活动转化为长期合作网络。今年本届峰会上，华商出海产业联盟宣布在新加坡设立区域总部，成为中国首个在此落地的国际联盟。这正是“以会促商”的逻辑：企业来此不为参会，更为寻找跨区域合作网络；行业活动落地此地，不为办会，更为汇聚产业资源。从国际保险文化节到中餐新全球化大会，越来越多的中国行业盛会选择狮城，看中的正是其作为“资源连接器”的功能。

创新生态，是引擎，更是试验，更是引擎场。新加坡的MICE产业将自身定位于新模式的发源地首发站，而非追随者。其一，是生态模式创新，将B端商业活动与C端城市文化体验融合，催生“节庆化”趋势。阅文集团在此举办全球华语IP盛典与YUEWEN WONDERLAND嘉年华，霸王茶姬开出单店日销破纪录的门店后举办，更是举办沉浸式多感官茶文化展览《茶苑梦》亚太年会，泡泡玛特将POP TOY SHOW潮玩展落地新加坡的同时，将IP元素融入城市地标潮玩并落地IP展，这些案例让MICE活动超越常规的会议中心框架，在城市空间中形成商业与文化价值同步增长的“双轨生态”。其二，是科技场景创新。为推动“智慧国2.0”计划，新加坡新设国家人工智能理事会，超过760家跨国公司在此设立AI卓越中心。会展场馆已集成智能会议系统与沉浸式技术，数字化工具得以重塑参会者的体验边界。

可持续永续共生，是底线，更是长期价值。新加坡对可持续的界定不止于绿色环保，更指向商业生态的可持续繁荣。圣淘沙名胜世界会议中心是全球首个同时荣获全球可持续旅游委员会（GSTC）目的地与酒店双认证、以及活动事件行业委员会（EIC）可持续活动标准白金级认证的会议中心。从碳足迹管理到场馆认证，新加坡为MICE活动提供了完整的绿色解决方案。但更为关键的是，稳定、透明、可预期的制度环境构成了商业活动的底层“安全网”。卓立指出，出海企业如今“必谈合规”，而新加坡在知识产权保护、跨境交易等领域的成熟体系，能帮助企业从第一步就规避风险。这正是MICE活动在此长期落地的根本保障：从首届峰会到三年之约，再到设立联盟总部，这一进程本身就是对新加坡“可持续”商业环境的背书。

纵深布局：从MICE到城市战略

将视角从MICE产业上移，“联通共振、创新生态与永续共生连通、创新、可持续”这套逻辑，实则是新加坡国家治理策略在垂直领域的投射。对新加坡而言，长期主义与战略规划一直是其与生俱来的发展智慧。

^{图源：新加坡旅游局}

从建国之初的贸易立国，到80年代的金融枢纽，再到打造“全球最佳会展城市”MICE理想目的地，新加坡的城市战略始终清晰：不依赖资源禀赋，而是主动定义自身在全球格局中的角色，并将其落实为产业政策与行动。其近年推出的2024年推出的MICE产业旅游业2040新愿景，便是这一战略发展脉络的最新实践。

这种长期主义，体现在硬件的超前投入上：大圣淘沙岛开发计划、预计2030年启用的樟宜T5航站楼、市中心MICE新地标城市会展新地标的规划，都在为更大规模、更高质量的商业活动积蓄承载力。它也体现在软件的迭代升级上：从SMAP 5.0到INSPIRE Global 3.0，激励政策持续优化，为商旅人士构建Bleisure（商务+休闲） 体验。从名胜世界会议中心的设施，到滨海湾花园的生态景观，再到城市展览馆（URA）中展示的组屋规划，商务出行的每个环节都可转化为对城市治理与多元生态的观察。

^{图源：新加坡市区重建局-新加坡城市规划展览馆}

归根结底，新加坡输出的不是会议场地或旅游景点，而是一整套可预期、可增长、可体验的城市目的地解决方案。对正在从“产品出海”向“品牌出海”“生态出海”跨越的中国企业而言，这里是进入东南亚的跳板，更是检验全球化能力的压力测试场，在一个与欧美世界规则高度接轨的市场中站稳脚跟，意味着拿到了进入更广阔市场的通行证。

从一场峰会，到一座城市的战略布局，新加坡正以清晰的“城市战略”，将MICE产业打造为连接产业、创新与全球合作的核心平台。对于志在全球的中国企业而言，新加坡早已超越地理中转站的角色，成为真正意义上未来可以选择同行的“增长合伙人”。