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陈向宏 土豪还是文艺青年?


来源:凤凰旅游

乌镇景区、古北水镇(北京)景区总规划师、设计师及总裁陈向宏,一向很少接受媒体采访。即便在乌镇戏剧节期间,他也一直有意回避记者。 这次北京的古北水镇长城剧场开幕,请来铃木忠志导演的《酒神狄俄尼索斯》上演

乌镇景区、古北水镇(北京)景区总规划师、设计师及总裁陈向宏,一向很少接受媒体采访。即便在乌镇戏剧节期间,他也一直有意回避记者。

这次北京的古北水镇长城剧场开幕,请来铃木忠志导演的《酒神狄俄尼索斯》上演。他在接受记者采访时,才畅所欲言,言无不尽,回答了很多大家关心的问题。

当有记者问他如此支持艺术家的创作,是因为自己对文化艺术的兴趣爱好,还是因为有足够的资金支持,他立刻回应道“你直接问我是文艺青年还是土豪就好了”,引得现场笑声一片。

陈向宏

其实,这两个称谓也许都和陈向宏无关。很多人并不知道,乌镇景区、以及比乌镇大两倍多的北京古北水镇景区,包括古北水镇景区里让铃木忠志一见钟情极为兴奋的露天长城剧场,都是陈向宏亲自设计的。

不像乌镇是在原有历史建筑上进行设计改造,结合了北方宅院建筑和南方水镇特色的古北水镇,可以称得上完全是陈向宏的作品。

陈向宏的经营理念,是将传统的旅游景区,提升为文化生活小镇。乌镇借助这两年声名大噪的乌镇戏剧节,已从南方众多旅游资源相似的古镇中脱颖而出;而如今,短短两年就已经成为北京郊区著名景区的古北水镇,也正借着上演《酒神》的长城剧场再次从文化角度起势,向着“度假旅游新标杆、时尚文化新地标”的目标努力。

但到底会给古北水镇赋予什么样的文化气质?陈向宏说:我们慢慢来。

问:请问长城剧场是哪个设计师做的?

陈向宏:方案是我自己做的,包括舞台。

问:请问您是还亲自出任这个长城剧场的剧场经理么?

陈向宏:嗯,铃木忠志老先生要求的,他一到这里就很兴奋地拉着我,对我说下一步剧场的改进。

问:长城剧场首选铃木先生的大戏作为开幕大戏,有什么机缘?

陈向宏:我一直说,古北水镇不要把它看得太沉重。它很简单,就是一个度假区。如果说作为业主有什么诉求的话,就是我希望它是一个有文化的度假区。我们抛开真古董假古董的辩论,你可以容忍迪斯尼在中国建一个主题乐园,为什么不能容忍一个有中国北方民居风格的度假小镇呢?

同时,我们也一直在想古北水镇应该贴上什么文化标签,我对这个问题是非常慎重的。就像乌镇,也是过了十年才选择办戏剧节,而且差不多用了三年半的时间来筹备戏剧节。古北水镇从2010年我开始接手规划设计,到2013年试运行,到今年还只是试运行第二年。它还很年轻,对它来说一切都是未知的。应该挑什么内容,让它延续乌镇这种以文化景观作为旅游度假目的地重要支点的做法,但又有自己独特的个性,这是我们一直在探讨和研究的。

长城剧场是一个很独特的剧场,用铃木的话来说,这个剧场既有古希腊的特点,又具有现代剧场声感声学的要求。我请大家注意到,《酒神》的演出,所有的演员不依赖任何话筒,都是原声。这让我很吃惊。我去看彩排,特意跑到最最后面一排去听,依然听的很清晰。我作为铃木先生的粉丝,对他的戏剧理念的理解是,不希望借助技术手段,弱化人表演的本能。这是他经常跟我说的。

我跟铃木先生结缘,其实是在去年,可以说我们是一见如故,他陆陆续续来了乌镇5、6次。他一直很诚恳地跟我说:“陈总,你是有趣的人,我希望在中国和有趣的人打交道。”他特别希望能为乌镇做些什么。我说你这么大年纪了,不忍心让你做。他说你一定要给我这个机会。我觉得这个日本老人很可爱。他中间有好几次甚至把日本的建筑大师矶崎新也拉来了,说你看看需要什么。后来他说建筑上我认为不需要帮你什么忙;文化上,他去年提出来要在乌镇组建一个乌镇剧团,由他亲自来做团长,招收全世界各地的优秀学员。但由于筹备戏剧节,我们都搁下来了。

今年六月,他过76岁生日,他到北京,来到古北水镇,我给他过的生日。我说这里有个剧场,还没有完全建好,你可以去看看那个剧场。结果他看了后特别兴奋,说这是他晚年看到的,最能激发他创作欲望的剧场。工作人员告诉我,他几乎一整天独自待在剧场,然后跟我说,他要演一个古希腊的话剧。我说好啊!我挺支持。

今年8月21日,我应他邀请,到了日本利贺,看了他的日本利贺戏剧节,对我启发很大。这应该是亚洲最有影响的戏剧节,对我有各种启发。他让我看了每个剧场,还有演员宿舍。给我印象最深的,是几个户外的剧场,都不大。

后来长城剧场的建设,我们就按照他的要求,加速了进度。原来座位区都没好,但我们全力以赴,没几个月就完成了剧场的改建。目前选择铃木的戏做为古北水镇长城剧场的首场演出,不是刻意为之,也是机缘巧合。但也表明了我们的一种态度。因为以前也合作方来谈,在长城剧场做一场秀。但我不希望如此,我希望是一个高品质的,汇集当今表演艺术的平台。

昨天铃木跟我聊天时说,他特别想在晚年做的事情就是,要用他影响力,邀请世界上一些好的剧团,想做一个演出季。他认为这里可以让全世界一流的艺术团体感到惊讶,看到中国有这么好的一个地方,还有这么好的服务,像乌镇戏剧节一样。我觉得这些都是未知。对于古北水镇,这场演出意味着,我们整个景区或是度假区当初的目标——成为度假旅游的新标杆、时尚文化新地标,能够得到实现。我希望利用北京这么丰厚的各种文化资源,来做文化性的表演演出。但做为古北水镇来说,未来要做什么文艺节庆,我们还没定。但我想不会是戏剧节。

问:请问下一步的具体演出安排是还没有吗?

陈向宏:对,我们也想看看市场的反应,因为这里面涉及到很多问题,你看到,整个剧场的建设和审批也是在演出前刚刚完成。我们不急,希望它像乌镇戏剧节一样,慢慢有影响力。

问:古北水镇这两个剧场,设计方面,跟乌镇比跟北京比,有哪些特色?

陈向宏:古北水镇的小剧场是在日月岛上,是一个300多人的电影院,也可以做剧场。我当初是想建一个专门放文艺电影的电影院,所有的文艺电影不是按档期放,,给度假的客人一种新的感受。

至于露天剧场,下一步可能还要稍微调整改进,但我觉得很满意,这个露天剧场既可以成为游览景观的一部份,它的实用功能也有,它比水剧场科学。水剧场好看为主,不是为了表演为主,座位区很平滑,而且离舞台很远,好看是好看,但表演不行。但这个露天剧场,第一,它是完全按照演出的要求比例来做的,车子可以开到舞台上,而且有升降舞台,它的多样性很大。第二,这个剧场是独一无二的,它是露天剧场,它的声响效果是很好的,而且它是以长城的实景为背景。坐在那里看到背景的长城,真的很漂亮。也许是我自己建的剧场,我觉得看剧场和看戏一样震撼!站在远处,看表演,太漂亮了,同时看到演出,还看到远处的山。

问:您说铃木先生跟您表示,要把世界一流的戏剧家带到这儿来,那今后我们会建更多的剧场吗?

陈向宏:也有可能。我到利贺戏剧节的感受是,不要把剧场神秘化,它的剧场都很简单。最大的一个舞台,演完都拆掉了,都不存在了。如果让我回过头来重新筹备乌镇戏剧节,我都可能不建现在这个大剧场,并不妨碍什么。

问:铃木先生说,他六月份来看的时候,剧场观众席还是长着草的台阶,现在已经这么漂亮了,速度惊人。请问未来您的规划是什么?

陈向宏:对古北水镇,我其实压力巨大。除了冬季以外,其它三季经营状态非常好,远远超过我预期,已经达到乌镇经营10年的水平。但冬季压力巨大,这是我们要重点突破的,你看北京周边,冬季很多地方都关了,所以我们怎么做大冬季的市场要考虑。可能要借助新的方式、内容,这方面要跟艺术、文化多结合。你看北欧,天气也很冷,像北海道也是,我去看,它有滑雪、温泉,温泉我们也有,但还需要进一步丰富。也希望大家给我们多出出主意。

问:是为了冬季促销的原因,所以把这次演出安排在现在比较冷的时候么?

陈向宏:没有没有,这是铃木选的时间,他6月份来的时候选的。我还劝他,来年开春在做。但他选的这个时候。

古北水镇应该成为平台式文化空间

问:乌镇的文化生态越来越丰富了,那您对南北呼应的古北水镇有什么构想?

陈向宏:首先古北水镇跟乌镇不一样,乌镇是有自身有历史文化底蕴,古北水镇是借助深厚的历史文化底蕴。第二,从性质上讲,虽然西栅是封闭的,但多多少少是有城镇形态的;而这里几乎就是借助一个小镇形态的旅游景区。我们第一步已经给当地的老百姓带来巨大的收益,老百姓家家户户已经靠这个致富了。

我们自身如何来提升文化业态的价值呢?我希望它是更多的不是一个贴上标签的文化空间,而是一个平台式的文化空间,这是我的战略考虑。它是一个舞台,各种项目都可以来,比如说汽车发布,奥迪宝马纷纷选择在这里发布。另一方面,比如说话剧,包括音乐、电影节,都有可能。古北水镇也有比乌镇优势的地方,它离北京近。据我了解,北京周边还没有像我们这么大的一个空间,这么好条件的一个场地。我觉得未来它有很多的可能,但你要我明确的表达它未来要做什么,我还真不好回答。

问:古北水镇作为一个平台式的文化空间非常好,北京又是一个可以借助的地方,您想怎么把它做成文化时尚的发布中心呢?

陈向宏:我现在最大的挑战是什么?古北现在有些店铺还关着门,不是没人来租,而是我不想租给那些人。真正有艺术的、情趣的、有品质的,契合的,我不收租金都请他进来。这有一个时间来熬。我一直在说服我的股东,我的部下,不要急,慢慢来,我相信有一天。你看日月岛上的设计,当初都是我自己画的,有个四合院的单元,我分了几部份,一部份是主人跟助手生活的地方,一部份是他的工作室,还有一部份是展卖空间,我特别希望这样,艺术家一边做创意的东西,一边卖。我特别不想南锣鼓巷的店搬到我这里来。所以在熬着。

问:您认为目前乌镇戏剧节的氛围是否达到或超过了您的期望?

陈向宏:我认为是超出了我的期望。我觉得乌镇戏剧节给我带来的有一个意想不到之处,我觉得乌镇戏剧节越来越显示一个特点:戏剧节不是一个简单的文艺节庆,戏剧节跟小镇结合,成为了一个生活方式。这是这一届我感受最强烈的。同样是戏剧节,放到北京南锣鼓巷,放到西溪、杭州,都不足以像乌镇一样跟人印象强烈,更多的人愿意去乌镇感受这种看戏看景看生活带来的快乐。

第二,这届的影响。我们认真讨论过,我提出,乌镇戏剧节搞了三届,世界著名的戏剧节我都去过,爱丁堡,阿维尼翁,相比他们都是几十年了,我们影响力的扩大,不是个简单的类比。我从来不想说超过什么戏剧节,乌镇戏剧节只要坚持自己的特色,保持自己冷静的头脑,一方面坚持戏剧的本质,另一方面坚持独特的方式和理念,比如说艺术家办节,比如说更开放更包容的平台。所以我们也提出来,从下一届开始,以后的戏剧节我们要把扶植青年戏剧进一步放大。所以第四届,我们会有更具体,更大的措施出来。我觉得办戏剧节最主要的是,青年戏剧爱好者和表演者对你关注,这样戏剧节才有明天。当然,戏剧节有了一定影响力后,普通观众也会去看,比如说我去阿维尼翁,看到一对法国夫妻,他们是在戏剧节认识的,几十年了,每年都会到这个戏剧节来,他们不是为了看戏,就是找生活的一个标志一个状态。但戏剧节最主要的,还是要保证戏剧节的品质和对小镇生活的诠释。

问:今年乌镇戏剧节的票房怎么样?

陈向宏:今年的票房统计还没出来,媒体都很关注这个问题,但我有自信。我不避讳,现在戏剧节的票房收入远远达不到支出,这是客观存在,但是没有什么大不了的。中国有这么多节庆,政府掏钱办的很多。我是一个企业办节庆,百分百的企业办节庆,我觉得最应该关注这个问题的应该是我的股东,因为这会直接影响到他们收益。但是有一点我很欣慰,就是今年我们赠票的比例很小很小,各种赠票都压缩掉了,腾出票源出售,一年比一年收入比例在增加,这是一个良性的循环。支出在减少,收入在增加,相信未来会达到平衡甚至盈利。

另外,你看到,整个乌镇的营销推广以往都是每年会用各种媒体推,从开始办戏剧节开始很少能见到乌镇景区广告推广。我们现在推乌镇戏剧节,把推景区的钱花在推乌镇戏剧节上。这给我们整个经营带来很大的改善。10月份公报刚出来,我们整个经营业绩增加了23%,在全国景区里都算特别好的。

乌镇戏剧节之后还要办艺术双年展

问:世界上很多戏剧节的资金情况都会有一个比例,比如多少来自票房,多少来自政府支持,多少来自企业赞助,不知您对乌镇戏剧节这方面的经营规划是怎样的?

陈向宏:乌镇戏剧节并不排斥跟企业的赞助,公司的合作,也希望走这条路,慢慢达到平衡,第二,乌镇戏剧节,我们现在承办有足够的资金来支撑。明年三月,我还要筹办乌镇现代艺术双年展,也是请了世界上最顶尖的艺术家,包括小黄鸭的制作者,请了差不多30多位,请了世界一流的艺委会,这也是很大的花费。这跟我们主业来说,似乎也没什么关系。但对乌镇来说,这是一个企业文化发展战略,是一个企业经营战略,两者是合一的。

我到了利贺,有个事对我影响很深,利贺戏剧节,办了三十多年了,今年是第一年,观众不买票,观众看完自己捐款,我问捐款的钱是不是少?他说捐款的钱比买票多。我愿意相信。每次演完戏后,他都会请当地企业家站上台,表示感谢。铃木还对我说,我不让你上去,因为你没有赞助钱。我觉得这做的挺好。我印象最深的,是有一个企业家上去,说:“原来都是我爸爸赞助的,现在换我了。”要是有一天,20年后、50年后,乌镇戏剧节有赞助的企业家换成他儿子了,可能也会让人启发更多。就像利贺戏剧节,办了25年,走到今天,依然还是政府给予了很大资助,还有很多世界财团的资助。我想乌镇戏剧节现在的影响力还不够,有一天能够更开放,我今年就想说把乌镇戏剧节主席辞了,让艺术家来担任。像今年,像宝马公司啊,驻外使领馆啊,都特别表示愿意提出更多的帮助,我想这是一个好现象,说明影响在扩大。

问:为什么在戏剧节受到广泛赞誉之后,您还要开一个新的艺术双年展展?

陈向宏:也有一些意见,说乌镇不宜贴更多的文艺标签,有了个戏剧节,为什么还要办别的。我并不认为这样,我认为如果有条件,应该呈现文化的多样性,建成一个生态的系统。我觉得多一个节,文化的辐射力、影响力会更大。

乌镇我做了十多年,1999年开始筹备这家公司,开始乌镇的保护,今年16年,才只做了东栅西栅,南栅北栅我这么多年只是在人家卖掉的房子我收购过来,资源在控制。但究竟做什么东西,我一直不敢做。如果我想做的话,我明天就可以做,以我们的速度、我们的资金,很快。就把这个老街改造一下,收门票就可以了。但我不想这么做。我觉得每个栅都应该有不同的味道。究竟怎么做,我到今天还没想通。北栅我更愿意做创意文化,现代艺术的文化。

我注意到国内有很多的双年展,很多地方都有,但影响力似乎都不是很大。为什么办双年展,一个重要的原因,是我们建了一个木心美术馆,我觉得是一个好平台,是一个引爆点,我的规划是,以后上半年是双年展,下半年是戏剧节。同样,跟办戏剧节一样,办双年展我们经验不够,第一届办,但起到了很好的效果。我们几乎邀请了全世界重要的艺术家,我们的策略是请他们到乌镇来看,几乎所有的艺术家来了后都很兴奋,都表示要参加,愿意参展,这种影响力也很大,又是另外一个圈了。

问:上次在乌镇听赖声川说到你,这次又听铃木先生说到你,都说你对艺术家的要求,会尽可能的满足,这是因为你内心对文化艺术的一种由衷热爱呢?还是因为你作为企业家有这样大的资金基础,能满足这么多艺术家的要求?

陈向宏:你就直接问我是文艺青年还是土豪好了!

我觉得,跟艺术家首先是交朋友,可以成为朋友的艺术家并不多,只有气场相同才行,只有成为朋友,才可以一起做事。这是我的逻辑,我没有得罪任何人的意思,我也不愿意得罪任何人。我因为工作的关系,在北京会碰到众多的艺术家,第一,我不功利,我从来没有碰上什么艺术家,吃了几次饭就要人家帮我做些什么。举个例子,像姜文,我们是很好的朋友,我还住在古北水镇的工地里,他就来看我,几乎每隔一段时间就来看我一次,都说这个地方超乎他的想像。我从来没要求他帮我做些什么,一切就让它自然而然发展。就像我跟黄磊做朋友十多年,才在一起搞了个戏剧节。但未必以后所有事情都要跟他一起搞。

第二,从艺术家本身来说,艺术家和我们做景区是相通的,在中国做景区有一个非常重要的,就是原创,也是一个创新。无论是做文化,还是做景区,都是一个创新。包括文化的嫁接,包括文化的共生,都是一种创新。艺术家进来,会带来原生的创意创新。作为企业家来说,首先要做长远的判断,这些事情,对企业、对景区未来,无形或有形的会带来什么。

第三,我们会判断,做事会循序渐进,不会把所有资源都压上。比如跟铃木先生的合作,你看老先生年纪都那么大了,76岁了,让我极感动,昨天一天整个剧场爬上爬下。中国哪有艺术家做到他那样?灯光道具什么都管。我真的很敬重他。包括孟京辉孟导,我跟他合作才知道,他工作起来这么较真,工作起来没日没夜的,我觉得我们是相通的。我特别敬重这种认真的艺术家,大家都可以做朋友。

问:您怎么评价各地的景区演出?比如张艺谋做的“印象”系列。

陈向宏:我原来是不评价的。今天评价一下。我觉得这种演出首先要看市场是不是欢迎。在商言商,艺术水准再高,如果市场不欢迎,那就不是一个成功的演出。观众爱看,游客爱看,就是成功的演出。

第二,我希望做跟别人不一样的事,就像“印象”,其实乌镇应该很早就有机会比全国其它地方更早做“印象乌镇”,但我放弃了。因为我觉得“印象”太强大了,乌镇会被它打败,会让人只看到“印象”,没看到乌镇了。正因为没做“印象乌镇”,所以才会有今天的乌镇戏剧节。同样,没有合理不合理,没有对与错。对于企业来说,更多实用主义,要改善它的经营,在这个前提下,提高艺术品位、艺术品质,是最理想的。

问:您觉得在国内旅游大发展的背景下,我们的旅游创意应该怎样来做?

陈向宏:这是个很好的问题。我觉得旅游到了一个拐点的时期,中国越来越大的市场倾向于旅游,休闲度假旅游。我们现在注意力都关注在分销渠道上,我觉得应该更多关注在资源端的创新上。

我认为中国整个旅游市场,应该提供更多更好的旅游产品,来满足旅游市场新的发展需求。需要我们要转变观念,需要充分市场化,需要转变观念。要有一大批人来做这文化创意。我老爱拿台湾比,文创做的非常好,你看它风景有时并不怎么样,但是让你感到很舒服,给你很好的文化享受感它有很多样多角度,全民的审美意识,旅游业者的创意思维和理念,做的比较好。

以前讲千城一面,我们最要避免的就是景区的同质化,我接下去还要做两个项目,一个是广东开平碉楼,也是世界文化遗产;还有一个就是离乌镇9公里的濮院。广东对我来说,我认为没有太多挑战,粤文化,地域特征很明显,肯定不同于乌镇。但蒲院就有挑战,离乌镇这么近,怎么做出不一样的东西,做出自己的特色。

问:您提到台湾的旅游风景一般,但给人很舒服的感觉,人情味很浓。国内这边景区很多地方都是差在人这方面。您对提高人的服务这方面有什么看法?

陈向宏:还是要管理,要理念。至少乌镇给你安全感、舒服感,没有宰客。我管的最牢的,像萝卜丝饼,饶饼,不能涨价。古北水镇这里也是,之前有的店一碗面卖了48块钱,人家来反馈,我就说店家,你卖这么多钱,把我的名声都坏掉了,非得降下来。

旅游景气以后,越来越趋向于无景点化,就是人到一个地方后,不是一定去看什么东西,而是放下包包,慢慢逛逛吃吃,找合适的东西,找自己对路的东西。这对人的素质要求很高。就像房东,我在北方招收房东,也需要一个过程。他烧的菜,他对卫生的理解,我都不是很满意。我希望的房东,是有故事的,是跟你能交流的,是一种生活方式,然后会给你带来很舒适的生活感受。比如说我设计的很好,但他给我挂一个手镯风铃什么的,就破坏了整体风格,我就说你把它拿下来吧。这些细节都是一个过程。我们慢慢来。

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[责任编辑:王晴]

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