复星投资两大全球休闲旅游领导品牌

以全包式服务闻名的Club Med，在全球30个国家与地区有70多个度假村，正是复星第一个接近全资控股的全球性品牌。作为一个近年来以“买买买”面目出现的国际型投资加保险集团，继此前的综合金融战略、蜂巢城市战略、大健康战略等“三驾马车”后，复星又把“快乐时尚”明确地装入了投资战略篮中。

刚给四位创始人的母校——复旦大学捐出1亿元后，复星依旧在不差钱的路上狂奔。今天上午，复星集团宣布终获法国著名度假村品牌地中海俱乐部（Club Med）98%左右的股权，为近2年的漫长收购征程画上了圆满的句号。

度假村“快乐战略”分层次

早在2002年，复星就投资了上海的文化地标——豫园商城，这是复星首次涉足快乐时尚领域。而到2010年投资Club Med，才是复星真正意义上的第一笔海外直接投资，也是复星全球化战略全面发展的第一步。自2010年复星入股Club Med以来，Club Med在中国落地神速，先后开设了在亚布力、桂林和珠海东澳岛的三家度假村；还启动了适合自驾两三小时就能到的精品短途游度假品牌——Joyview by Club Med，据悉已在河北秦皇岛和浙江安吉两地开造配套度假村，尤其想让大城市的消费者们回归自然。复星副董事长兼CEO梁信军上午表示，还会继续保留Club Med纯正的法国血统，将其打造成全球最佳的旅游度假品牌；同时，Club Med也会是复星国际化业务扩张的一个重要平台，通过旅游度假、生活方式、休闲娱乐等领域相关产业链的整合，复星将进一步做大新提出的“快乐时尚”战略。

实际上，把“快乐时尚”升级为企业战略，复星不是没有其他“牌”来配。本月初，复星以9180万英镑认购英国休闲旅游集团Thomas Cook 5%的股份，中国旅行者更喜欢打包产品和跟团游，对Thomas Cook正是强项。由此，复星就形成了Club Med和Thomas Cook一高一中有互补的快乐时尚生态。数据显示：2014年中国有1.2亿人次出境，如果不算港澳台地区，去到“外国”的达6千万人次，而复星引入国际大牌来中国做“快乐时尚”，有望让不少国人可免去昂贵的国际机票，改到家门口度假。

“走出去”是为了“引进来”

近五年来，复星看准中国快速增长的中产阶级消费需求和生活方式的不断升级，一直坚持“中国动力嫁接全球资源”投资模式，先后投资了希腊时尚品牌Folli Follie、全球领先的激光美容品牌Alma Laser、意大利高端定制男装Caruso、美国高端女装St. John、顶级旅游度假酒店三亚亚特兰蒂斯、好莱坞电影制作公司Studio 8、英国休闲旅游集团Thomas Cook等等相关产业。据不完全统计，仅过去一年中复星和合作伙伴就完成了211亿美元的并购交易。

“我们在海外的投资，都非常希望能够引回国内。”在今年的全国两会上，全国政协委员、复星集团董事长郭广昌指出：希望在国家“一带一路”建设的历史进程中，中国企业不仅要“走出去”，还要“引回来”，走出去的目的是为了更好地回来。据ChinaVenture的数据显示：中国去年跨境并购项目共有219起，其中出境并购达176起，占并购项目总数的80.36%。当越来越多民营企业成为国际并购舞台上的主角，怎么“吃”、“吃”多少、怎么消化等问题，或许复星的经验值得后来者借鉴。